Cette année j’ai choisi de me concentrer sur un livre que beaucoup m’ont recommandé :
« The One Thing »
Entre le voyage 
et l’organisation des préparatifs des fêtes de fins d’année je n’ai eu le temps que de le commencer.
Je suis tranquillement posé dans mon canapé et je n’ai parcourus que la préface.
Pourtant, l’auteur de cette dernière m’interpelle déjà avec une phrase magique qu’il se pose chaque matin :
« Quelle est LA chose à faire la plus importante aujourd’hui pour changer ma vie sur le long terme ? »
La chose …
Une seule chose …
Ça me donne une idée 
Au moment de préparer les fameuses bonnes résolutions, je vous propose un exercice :
Notre vie comprend 2 volets : Le PERSO et le PRO et aucun n’est à négliger.
Je vous propose de noter en toutes lettres sur votre bloc-notes, bullet journal, frigo, …
« LA bonne résolution qui va changer ma vie Personnelle cette année »
« LA bonne résolution qui va changer ma vie Professionnelle cette année »
Et oui ! Une et une seule bonne résolution dans chaque domaine 
Être focus est un enjeu capital dans la vie.
« All in » sur un seul objectif vous donne plus de chance d’y arriver !
Alors ? Oserez-vous vous exposer en notant cet objectif unique pour chaque domaine en commentaires ?
#managers #commerciaux #entrerpreneurs #thesalesclub #theonething
Le respect c’est une évocation de personnes du troisième âge !
Si je démarre par cette sympathique provocation, c’est car cette notion va sembler vieux jeu pour certains et pour d’autres tellement évidente que cela ne sert plus à rien de l’évoquer.
Dans les 2 cas je trouve cela dommage.
Le respect est pour moi fondateur est rattaché à 4 piliers de notre vie professionnelle :
1. L’entreprise
2. Les collaborateurs
3. Les clients
4. Nous même
Mais le respect c’est comme le sport, ça se pratique tous les jours.
Voilà quelques exercices 
pour chacun des 4 piliers :
Pour l’entreprise :
. Défendez les couleurs et la réputation de votre entreprise (qu’elle vous appartienne ou pas)
. Respectez les fondateurs (si vous êtes salariés) sans eux vous ne seriez pas là
. Respectez les délais (ils engagent votre crédibilité)
. Montrez de la gratitude (rien n’est acquis)
Pour les collaborateurs :
. Soyez polis
. Soyez (tant que possible) d’humeur égales
. Respectez votre manager (pour lui aussi parfois c’est compliqué)
. Jugez les actes et pas les personnes
Pour les les clients :
. N’oubliez pas de les remercier (les vrais patrons c’est eux)
. Soyez réactif à leurs demandes
. Respecter LEURS priorités (c’est pour cela qu’il est normal de relancer les clients
. respecter leur temps en cadrant le plus possible vos échanges avec eux
Pour vous même :
. Prenez soins de votre corps et de votre esprit
. Respectez vos convictions
. Nous vous mentez pas (quel est votre vrai but dans la vie)
. Assurez vous d’être toujours aigné avec l’image de la personne que vous voulez être
.A vous de jouer maintenant !
Quelles marques de respect allez vous pratiquer aujourd’hui ? Vos réponses en commentaires !
#managers #commercial #entrepreneur #academieimpactetleadership #lesalesclub #respect
]]>
Un article intéressant et un enseignement de plus nous venant du monde du sport applicable au monde de l’entreprise !
Un seul conseil : Ne perdez jamais votre côté Quaterback ! La vérité est dans l’exécution et la présence sur le terrain.
Chefs d’entreprise, investissez sur vos relais terrain (manager d’équipe, directeur de magasin, …)
Ici : https://hbr.org/2019/04/whos-the-most-important-member-of-an-nfl-franchise?
#eosconseil #manager #conseil #coaching
Eosconseil.net
Seulement 6% des salariés français se sentent impliqués dans leur travail.
Pour s’impliquer, se motiver, le cerveau a besoin d’être encouragé !
Par chance lors des conférences « Boxing Business Class par Brahim ASLOUM, « nous parlons cerveau » !!
Pour parler à vos collaborateurs sans décourager leur matière grise, nous vous proposons d’appliquer nos principes.
1. ETRE CONCRET
—
Le cerveau se perd dans les discours trop complexe et quand les discours sont formulés négativement !
Partageons ensemble les expériences concrètes de la vie d’un champion connu pour son incroyable sourire !
2. RENDRE VOS OBJECTIFS ACCESSIBLES
—
Un discours, une conférence, un échange efficace se base sur des phrases courtes, directes et affirmatives. Le cerveau a besoin de palper les choses et il est plus efficace de diviser les projets en succession de tâches.
« Round après rounds » nous construisons avec vous l’objectif final de nos interventions.
3. POSITIVER
—
Le cerveau a tendance à surestimer le risque de pertes et à sous estimer les gains possibles. Il nous appartient de contre balancer en parlant 2 à 3 fois plus de positif !
Un mental de champion s’appuie sur la certitude du fait qu’il va gagner. Brahim Asloum n’a vécu son parcours qu’en imaginant qu’il réussirai à devenir Champion Olympique ET Champion du Monde.
Les résultats parlent pour lui !
Si vous aussi vous souhaitez faire profiter de notre expérience à vos collaborateurs rejoignez nous :
contact@bbcbyasloum.com
contact@eosconseil.net
www.bbcbyasloum.com
Quel rapport entre le nouveau prodige de la Boxe VASYL LOMACHENKO et les entrepreneurs à succès ?
Réponse :
Sa manière de combattre !
Qualifié de Picasso de la Boxe il a encore surclassé la concurrence Vendredi 12 avril à Los Angeles.
Il doit son SUCCÈS FULGURANT à une seule chose:
IL BOXE DIFFÉREMMENT DES AUTRES !!
Nouveaux angles d’attaque, nouvelle fréquence de coups, nouveaux déplacements, nouvelle manière de s’entraîner…
En boxe comme en entreprise, les changements s’opèrent grâce à un staff et des « conseils » efficaces.
EOS CONSEIL accompagne les entrepreneurs dans leur stratégie d’innovation aussi bien dans leur cœur de métier que dans les process d’exécution.
Nous aidons les entreprises à, tout comme LOMACHENKO, ne jamais se trouver là où la concurrence les attend.
Vendre différemment, manager différemment, s’organiser différemment…
Soyons créatif ensembles !
Réinventons nos métiers !
Contactez nous : contact@eosconseil.net
#eosconseil #workoutofthebox #thinkoutofthebox #conseil #consultant #entrepreneur #strategie #lomachenko #worldchampion
Vous avez dit RÉSILIENCE ? Quel exemple fracassant nous a offert TIGER WOODS aux Masters d’Augusta !
Quand rien ne vous permet d’imaginer le succès dans la voie que vous avez choisi.
Quand le sport choisi ne correspond pas aux codes sociétaux de votre pays.
Quand, malgré tout, vous finissez par triompher et qu’au sommet de votre gloire … vous chutez à cause :
– de frasques médicamenteuses
– d’une vie privée exposée au public
– d’une opération au dos supposée STOPPER VOTRE CARRIÈRE DE GOLFEUR
Qu’est ce qui fait que, 11 ans plus tard … vous remportez un 15 eme titre du grand chelem ?
Réponse :
La RÉSILIENCE (capacité à reprendre notre forme initiale). Ces qualités sont l’apanage des meilleurs commerciaux, managers et dirigeants !
Ces derniers y font appel quotidiennement pour : GARDER UN OBJECTIF EN TETE et ne jamais le perdre de vue, prendre du RECUL, ANALYSER les options qui s’offrent à eux, S’ACHARNER …
EOS Conseil vous accompagnera en coaching individuel et travaillera avec vous et vos collaborateurs à développer cette qualité rare mais primordiale. Nos méthodes vous surprendront
#eosconseil #motivation #resilience #coaching #formation #champions #letigre #tigerwoods #golf
Les sociétés Gamned! – UNIFY (TF1 Group) et WellPack se sont engagées dans ce CHALLENGE mis en avant dans le cadre de la « Summer Edition 2019 » de lesBigBoss !
Quand le sport rencontre le monde de l’entreprise et qu’il transmet ses valeurs d’ENGAGEMENT et de CHALLENGE.
Rejoignez nous :
www.bbcbyasloum.com
www.eosconseil.net
#brahimasloum #boxingbusinessclass #eosconseil #valeursdusport #coaching #conferences #seminaires #wellpack #gamned #lesbigboss
Dans un marché qui évolue, DONNER LE CAP, APPUYER une STRATÉGIE , MOTIVER et DIRIGER des équipes pour les conduire à L’ATTEINTE de leurs OBJECTIFS apparaît comme indispensable.
Dans les PME, c’est souvent la promotion interne qui est mise en avant. Si la méritocratie est une approche louable, il est fréquent que l’expertise des MÉTIERS de MANAGERS soit mise de côté.
EOS se propose de transmettre les FONDAMENTAUX du management mais aussi de FAIRE GRANDIR sur des domaines d’expertise précis vos collaborateurs responsables de point de vente.
EOS construit des modules de formation basée sur le cycle d’évolution d’un employé dans l’entreprise (recherche de profil, conduite du changement, …)
Consultez nous et partageons notre PASSION commune du Management.
Contactez-nous : contact@eosconseil.net
formation training coaching resteachargezero optique opticiens managers management performances valeurajoutée mobilisation tenirlecap expertise
Formez vos équipes à LA VALEUR AJOUTÉE !
Le MARCHE DE L’OPTIQUE est en train de changer. Ces changements entraînent une STANDARDISATION des offres et consécutivement un RISQUE de re POSITIONNEMENT VERS LE BAS !
EOS se propose de former vos équipes (opticiens, vendeurs, managers et dirigeants) à la vente de produits de LUXE.
Laisser nous vous conduire sur les chemins du :
- Savoir faire
- Savoir être
- Savoir dire
Appuyé par des experts de HÔTELLERIE DE LUXE , nous vous accompagnons dans la création d’une ÉMOTION et d’une EXPÉRIENCE CLIENT réellement HAUT DE GAMME.
Car en un sens comme dans l’autre, LE LUXE C’EST VOUS …
Contactez-nous : contact@eosconseil.net
formation training coaching resteachargezero optique opticiens vendeurs ventes performances luxe hautdegamme valeurajoutée savoirfaire savoirdire savoiretre
Le MARCHÉ DE L’OPTIQUE CHANGE RADICALEMENT.
Nouvelle réglementation, nouveaux acteurs, nouveaux concurrents.
Des questions se posent :
- Comment contourner le reste à charge 0 ?
- Comment développer le CA d’un point de vente optique ?
- Comment développer le panier moyen des ventes magasin ?
Notre réponse : En mettant la vente au cœur de la démarche en formant vos équipes !
Grâce au module : « Opticien Vendeur de Hautes Performances »
EOS mobilisera vos équipes derrière votre projet commercial en leur donnant les clefs de succès et les techniques de ventes les plus efficaces et applicables aux spécificités du marché optique.
Contactez-nous : contact@eosconseil.net
formation training coaching resteachargezero optique opticiens vendeurs ventes performances